A mis compañeros del EMBA de la U de los Andes,
quienes me motivan a escribir
sobre cine.
A continuación la reseña de las 2 adicionales películas cuya temática tiene que ver
con el mundo empresarial. La parte uno (3 cintas) la encontrarán en mi blog anterior. Las frases entre comillas hacen parte del guion de
cada una de las películas.
“MONEYBALL” -Rompiendo
las reglas-
"Es increíble
cuánto puedes desconocer de un juego que has jugado toda la vida".
Director: Bennett Miller
Año: 2011
País: EE.UU.
Reparto: Brad Pitt, Jonah Hill, Philip Seymour
Hoffman, Chris Pratt
Basada en el libro
“El arte de ganar un juego injusto” de Michael Lewis
RESUMEN
Es la historia de
Billy Beane, gerente del equipo de béisbol Athletics de Oakland y su decisión
de hacer cambios en el reclutamiento de jugadores, obedeciendo a patrones
estadísticos más que a criterios subjetivos de los fichadores. Para ello se
apoyó en un ingeniero, estudioso de las estadísticas y las bases de datos. Este
nuevo enfoque tuvo repercusiones en el movimiento y la alineación de sus jugadores
y le permitió competir con grandes equipos. Su estrategia no se basó en comprar
los jugadores más caros, dado su limitado presupuesto, y más bien ello lo
obligó a repensar el juego.
A
DESTACAR
La estrategia de
competir con un rival más fuerte cuando el presupuesto es limitado "la
gente que dirige equipos piensa en comprar jugadores, la meta no debe ser
comprar jugadores sino comprar victorias".
Billy toma medidas
de enganchar perfiles más bajos de jugadores pero que cumplan su propósito
"se descarta mucha gente por prejuicios".
Cuando la
estrategia no funciona, Billy re-direcciona y toma decisiones radicales
"vamos a sacudir las cosas". Da confianza al equipo y se involucra
más con los jugadores.
Los Athletics de
Oakland consiguen 20 victorias seguidas batiendo un récord de 103 años en la
liga americana, pero después de que Billy hubiera perdido muchos partidos con
este equipo y de que su estrategia fuera duramente cuestionada.
El diálogo final
con el dueño del equipo de béisbol de los Medias Rojas de Boston, quien le
ofrece a Billy ser su gerente, reconoce su estrategia disruptiva: "El primero en atravesar la pared siempre
sale sangrando", "Estás amenazando el modo de hacer las
cosas".
Disponible en
Netflix
“AMERICAN FACTORY” -documental-
"Una montaña no
puede tener dos tigres"
Director: Julia Reichert y Steven Bognar
Año: 2019
País: EE.UU.
Producido por Barak y Michelle Obama.
RESUMEN
En diciembre de 2008, en Dayton, OHIO,
General Motors (GM) cierra sus puertas como resultado de la crisis financiera, dejando
a 2.000 familias sin empleo. En el 2015, Fuyao Glass, una fábrica china que
produce vidrio para automóviles, aprovecha las instalaciones y la mano de obra
disponible para montar una sucursal en esta ciudad americana. El recorrido que
nos muestra este documental, con un inicio colmado de expectativas y optimismo, va exhibiendo las grietas de la
convivencia entre dos culturas: la China y la estadounidense, puesto que el
dueño y fundador de la compañía trajo desde su país un equipo de colaboradores.
Unos y otros se reclaman mutuamente por las dificultades y obstáculos
presentados y por la manera de resolverlos. La propuesta de crear un sindicato
ahonda la división al interior de la empresa.
A
DESTACAR
VISIÓN DE LOS CHINOS SOBRE LOS
ESTADOUNIDENSES
Dicen lo que piensan sin rodeos.
Dan poca importancia al atuendo
Son bastante lentos y perezosos
Se alienta a los niños muchísimo, así que a
los adultos les sobra confianza en sí mismos". "Les gusta que los
halaguen".
"Los trabajadores de EE.UU no son
eficientes y su producción es baja. No puedo con ellos". "Creo que
son hostiles con los chinos". Presidente de Fuyao Glass
"Ustedes [estadounidenses] tienen 8
días libres todos los meses, solo 8 horas al día. Es una vida fácil. Aquí [en
China] tienen solo 1 o 2 días libres al mes".
“¿No podemos obligarlos a trabajar horas
extras? En China es obligatorio".
VISION DE LOS ESTADOUNIDENSES
Mientras GM pagaba US$ 29 la hora, Fuyao
paga US$ 12.84 la hora
Queremos retomar el sueño americano
"Por un lado están los chinos que
quieren ganar dinero, por el otro está control de calidad que quiere satisfacer
al cliente, y nosotros estamos en el medio".
"Las condiciones no son
favorables...eso te desgasta. A veces uno piensa ¿Por qué hago esto?". (A
propósito de las denuncias que se presentaron contra Fuyao, por condiciones inseguras
y trato injusto a los empleados).
Sobre los chinos: "Trabajan sin parar.
Nunca se van. Todo el día, todos los días, hasta los domingos".
"Yo creo que no nos respetan...tratan a
la gente como a la mierda".
"Le han dado esperanza y vida a una comunidad
que estaba desolada"
"La barrera del idioma dificulta la
integración de las ideas de todos"
"Lo que importa no es cuánto dinero
ganemos sino cambiar la percepción de los estadounidenses sobre los chinos y
sobre China".
Palabras del Presidente del partido de los
trabajadores en Fuyao, en China. "Sin el apoyo del gobierno la
compañía no llegaría demasiado lejos". "Todos los empleados son
miembros del partido de los trabajadores".
En la fábrica en China muchos de los
trabajadores mantienen a su familia en provincia y solo la visitan 2 veces al
año.
Senador de EE.UU manifiesta el día de la
inauguración de la fábrica, que lo sindicatos y la gerencia siempre han
trabajado bien juntos. Lo contrario piensan los chinos: "todos conocen
nuestra postura, no queremos que se desarrolle un sindicato aquí. Un sindicato afecta
nuestra eficiencia y perjudica nuestra compañía".
El trabajo para los Chinos está íntimamente
ligado a su vida personal y familiar. En una de las escenas se muestra la fiesta
de fin de año en la fábrica en China, con representaciones teatrales alusivas a
su trabajo y donde ese día, se celebra el matrimonio de los empleados. Himno
empresarial al inicio de la jornada. Apartamentos de los empleados al lado de
las fábricas
Disponible en Netflix
